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發布日期： 2025-09-15 19:04合力在線
為深入推進精益管理工作，提升好運機械公司精益管理水平，8月6日下午，好運機械公司邀請集團公司精益辦開展精益管理對口幫扶與指導。
在精益推進專題座談會上，集團公司精益辦對好運機械公司2025年二季度精益推進計劃、人均效率及重點改善指標、精益改善課題、三大行動以及公司級精益重點項目評價情況進行了詳細分析，重點指出了當前工作中存在的不足，并針對后續改進方向提出了專業建議。會議強調，精益管理的關鍵在于持續優化和全員參與，要結合公司實際，將精益理念融入日常生產管理的各個環節。
隨后，精益辦專家深入生產一線，實地查看了車間及班組現場管理情況，并與班組長進行了面對面交流。針對好運機械公司在有限場地條件下物料擺放、工藝流程優化等方面存在的問題，現場提出了具體的改善思路和解決方案，幫助公司系統識別管理短板，明確改進方向。
此次指導交流不僅為好運機械公司梳理了精益管理中的薄弱環節，還通過集團公司的專業指導輸出了切實可行的改善措施。下一步，好運機械公司將圍繞本次指導成果，持續開展全員精益知識培訓，強化員工精益意識；圍繞精益管理指標，重點推進現場布局優化和流程改進，確保精益管理落地見效，助力公司運營效率持續提升。
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